GäevuHʖEè|LÕxw ܴCiYäbO

äCNBCIVp˺I
ݐݤäpI730q L100ѐާʖEääĒè|NIԶ}c@z{spqܐާʖEè|iYd500jQsb_L250ޥi30Ogާ_EܴC}äibYpiڧ_LeܤääbVҥYդޒҐ
ݐݪqäCNBCIV729pː뤤ܶTNVãvޕCyäbѤäY^QY
ݐݤäz~26Is饬|ک@ʧⓡe11뤤ääĒè|Yäe{EOޓeV170Oäbiާi3.6gޕxgדޣneäbiKxþާiڤeO35%
ݐݼp˼KޤäeI֒ɓdRlĒnhDYè|ޣQIɤänhѿmYΐޣnvOe\MY|äag
ݐܤTNhäez|÷|^cJake ParkerLKqeⓡè|YäeoՒ`ڥYXࡲ
ݐݴ^cLIeYi|ڐާKɒYۼޕѱoՒɓvSoovZħɧKYKz2019eè|Y婡ࡲ
ovpHhѶTNAìK725饧sa_~k Ks
ݐݤKޓeEè|Xɣs172RäߔH[QäSY3600ObUp578.3fܤYؓQܬY
ݐݥܐުqgzYxޒܬY`gSo{VãvܬYQISoޔDnܬYvÔeW}I̥ՒÔe
ݐݸg\˾JwEconomist Intelligence UnitRvJc(Nick Marro)ܐLäb䤵eYè|ޱNvUäYEiܐoRäbLT`ATNgYKAYjP婡ࡲ
ݐݔIYɒÔeOYTNԱi[äQä`ѬѤGfܤYѬOɻԵ|
ݐݓqsYKPpLIV726pːާʖEääĒè|N⤵e115t10Iä|i|W6ѐzóߪè|e|֤h_ohIݽْĮiȼKާʖEè|äJii3gޥgV61RäTIiqä61RäM5ޣw16ä9ä߽[14ä߽[wH[7äv15ä
ݐݕ_oh{ܐާʖEè|biLÕxw]V̧ޥ_oِ߱߬yçάAiѭɥ_dzTNѤϬѳ7Ri[

ݐäI͒ѕiKLovTYtuäѴfE~䤤äġoTNIu(McKinsey)YâY@ޕ2035eޤäYmұN_LäQ[TYQKťjL{sYh500jbGo]ܐޤäV129bں][_LäY121IoRSäBj䤤äYXȐޣnv䤤äeLࡲ
ݐݐNU BdF
