北京商報：余額寶只是條鯰魚不是神器

　　從“親，你有余額寶嗎？”到“親，你還用余額寶呢嗎？”剛滿周歲的余額寶迎來了又一個考驗時刻——曾經的理財神器由于收益不斷下滑開始滯漲。

　　雖然客戶數量過億，並已經成為國內第一大基金、全球第七大基金和第三大貨幣基金，但對接余額寶的天弘增利寶基金卻沒有了之前的勢頭。從年初到現在持續的收益回落已經產生了傳導反應，最新數據顯示，余額寶二季度末規模為5741.6億元，較一季度增加不到330億元，僅是一季度3560億元增量的零頭，環比銳減90.73%。

　　面對外界對余額寶拐點到來的擔憂，天弘基金方面用“余額寶的規模已經進入平穩的發展期”釋疑。不過，7月1日-18日，天弘基金連續發了10篇《余額寶一周年大數據報告》係列圖說，其轉移輿論注意力引導人們關注余額寶的目的昭然若揭。

　　毫無疑問，讓曾經的屌絲理財神器遭遇瓶頸的就是余額寶賺錢效應的消失。一個無法忽略的事實是，1億多的用戶中，把余額寶視為理財產品的絕非少數，迄今為止，余額寶對外宣傳的賣點中，依然將賺錢放在突出位置。事與願違的是，從收益率方面來看，6月30日余額寶的7日年化收益率已經降至4.23%，較1月高峰期的6.73%下降了37%。有業內人士預計，余額寶收益率或將在8月初跌破4%。

　　這也就難怪清華大學五道口金融學院院長、中國人民銀行原副行長吳曉靈在首屆新金融聯盟峰會上表示，余額寶已經沒有太大的發展余地，“我認為余額寶已經基本上做到極致了”。

　　誰也不能否認，余額寶是一條金融創新的鯰魚。余額寶們出現之前，貨幣基金一直十分“低調”，如今已經成為公募基金規模第一大品類。不僅僅是對基金業，由此引發的互聯網巨頭的金融創新熱以及銀行業的反擊，都帶動了金融業的發展。更為重要的是，是觀點上的轉變。

　　或許對余額寶背後的阿里而言，目前最關心的事情並非用戶對其收益下滑的不滿，而是如何為己服務。

　　雖然看起來余額寶為用戶創造收益的能力已經發揮殆盡，但是，其為“老板”阿里創造收益的功能正在放大。事實上，余額寶本來就並非只是為了給用戶賺錢而存在。接近阿里的人士此前透露，余額寶的核心是支付，他們要做的事情是讓用戶覺得用余額寶花錢更方便更舒服。所以未來，余額寶必定還會有更多新功能和新玩法出現。余額寶就像是一支畫筆，其最終是要被用來勾畫阿里的金融版圖。把它形容成理財神器，那你就錯了。