吉林長白縣開展挂點幫扶 助力農村電商發展

　　吉林長白縣整合各級各類黨建資源，充分發揮廣大黨員幹部在“兩學一做”學習教育中的先鋒模范作用，開展“3+2”挂點幫扶，合力助推農村電子商務發展。

　　配齊配強隊伍。選派電商指導策劃團、後備幹部引航團、群團幹部服務團三支隊伍共162人，整合包村部門和下派第一書記兩方面力量，助推農村電子商務發展。選派由8名業績能力突出的女企業家組成的電商指導策劃團對接8個鄉鎮，幫助完善電商發展規劃，對產品進行合理定位，指導做好線上線下電商運營管理工作。組成由後備幹部任組長和以群團幹部、包村幹部、第一書記為成員的村級組織電商發展服務隊，每月定期研究議事，積極想點子、出技術、定措施，找準發展方向，培養骨幹力量，建立工作機制，全覆蓋式集中扶持挂點村，以“孵化”電商平臺、“孵化”本土品牌、“孵化”骨幹力量、“孵化”管理機制為重點，逐步探索建立“賣得出、買得到、帶得動、得實惠”的農村電子商務體係。

　　明確工作任務。重點完成“五個一”工作。撰寫一篇調研報告，利用2周時間，摸清現狀，理清思路，找準發展電商著力點和突破口，形成高質量的調研報告。培養一支電商隊伍，重點培養高素質的村黨組織書記和電商服務骨幹人員，並對幹部群眾做好宣傳引導和教育培訓，逐步發展壯大農村電商隊伍。打造一個電商平臺，幫助各村建立一個特色網站和一個精品微店，爭取每月為村民在網上“繳一次費、轉一次賬、購一次物、賣一件商品”。精選一批電商產品，指導各村努力打造電商知名特色品牌，廣泛收集優質價實的農特產品，並通過網上銷售、網店分銷、微商分銷等方式，實現村級組織贏利與個人創業致富“雙豐收”。完善一套工作機制，指導各村級組織建立健全各項電商服務、管理、運營制度。

　　強化保障措施。完善政策，挂點幹部任職期間，在職務晉升、調資和職稱評定時優先考慮。加強培訓，通過集中培訓與分級培訓相結合辦法，每年舉辦3期以上專題培訓班，聘請知名學者、教授，對培訓“互聯網+”、電子商務等方面知識進行全面培訓。嚴格考核，採取分級管理的模式，建立挂點幫扶幹部目標管理責任制，通過季度調度、年末考核與不定期抽查相結合的方式進行工作督導，每年年末進行全面考核，考核結果作為幹部獎懲和使用的重要依據。